合并，重组，转型。短短5年时间，浙江国贸脱胎换骨，“驶入”企业发展的新蓝海。

    这是又一个“转型”转出“转机”的成功案例。对当前正在抢抓重要战略机遇期，调结构、转方式，加快实现转型升级的洛阳企业带来新的启迪。

    转型，就是对传统经营模式大刀阔斧的“再造”，瞄准差异化目标，延伸产业链条；转型，更是对既有资本结构精益求精的“布局”，实现小资本驱动大资金，为企业可持续发展播下“种子”、培育“基因”。

    美国通用公司CEO韦尔奇有句名言：“如果想让车速再加快十公里，只需加大油门，而若想让车速增加一倍，就必须更换铁轨。”

    转型，是市场竞争规律的客观要求，也是再造国有经济优势的必由之路。