第010版:洛阳·财经
  
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2015年9月24日 星期
应对旅游电商、自由行等冲击——
旅行社“跨界”求突围


近年,在电商的冲击下,传统旅行社销售业绩大幅下滑,市场严重萎缩。在此背景下,旅行社开始探索转型。一些旅行社将重心转移到了跨界合作开发上,通过整合资源、整体营销的方式在市场竞争中探索掘金之道。

跨界合作资源互补

买保险,送旅游。前不久,我市一家旅行社与多家保险公司合作推出优惠活动,凡是通过该旅行社购买保险产品的游客,保单价格在2000元至5000元的,均赠送同等价格的旅游产品,具体线路不限,吸引了不少游客。

“传统旅行社市场竞争压力大,如果不打破固有思维,单靠门店收客很容易陷入瓶颈。”该旅行社负责人表示,通过跨界合作,他们的品牌宣传和现实收客都打开了更多的渠道。

此外,我市一些旅行社还与餐饮、酒店等行业合作,通过整合资源,对双方产品进行整体营销。而且,随着“互联网+”时代来临,线下线上合作,争取更大拓展面的例子并不鲜见。

整体营销扩大影响

业内人士认为,跨界合作不仅对双方知名度有交叉提升的效果,更关键的是能够引进新的营销资源,扩大原有的领域边界和影响范围,从而扩大客户群体。

“未来的5年到10年,跨界营销将成为旅游业的新趋势。”对于旅游行业的走向,河南科技大学区域经济研究中心主任高延军表示,如今,坐等游客上门的时代已过去了,构建整体营销、扩大覆盖渠道、吸引更多资源进行自我建设,已成为现在旅游行业的必然趋势和突围之道。

河南科技大学旅游管理系副教授仝红星认为,旅游行业的竞争压力越来越大,创新突围的需求愈加明显。旅游作为一个综合性极强的行业,寻找相关产业的支持是构建整体营销的一种有效方式。

合作阵容不断“扩军”

“通过借助有一定影响力、公信力的跨界平台,旅游产品可以在一个较短的时间里产生较强的市场穿透力。”高延军举例说,比如旅行社可以和超市合作,形成跨界双方的互利共赢。

高延军建议,旅游业跨界的领域也应进一步拓宽,农业、文卫、体育、交通、娱乐等行业,都可以成为合作的对象。

也有业内人表示,旅游企业在做好营销的同时,还应把眼光放在线下服务上,做好自身的管理,服务态度、人员素质都应进一步提升,改变原有经营定式才能更好地发展。 本报记者 戚帅华


  

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