前不久，国务院办公厅印发关于建设大众创业万众创新示范基地的实施意见，公布了全国首批28家“双创”示范基地。中信重工名列其中，其“双创”模式、“双创”经验被推崇为大型国有企业“双创”工作的鲜活样本。样本的核心在于，搭建平台、人尽其才。

近年，中信重工大力实施人才驱动战略，充分利用“互联网+”和创客空间模式，建立了技术创客团队、工人创客团队、国际化创客团队、社会创客群等四个层面的创客团队，为企业向国际化企业转型、向成套服务商转型、向高新技术企业转型注入了新的智力源泉。

“借梯登高”。从公司副总经理伊沃·波特、海外公司CEO到技术专家、生产工人，中信重工拥有一支由360多名外籍员工和数十名外籍专家组成的国际化人才团队，企业“国际范儿”十足。以副总经理张其生为代表的变频团队的加入，使中信重工在短短3年内，就站在了国内低速、重载、大功率、工业专用变频技术研发及应用领域的最前沿。中信重工还与中科院自动化所共建智能控制系统联合实验室，在高端智能装备领域开展全方位合作，致力为中国重型装备装上“中国大脑”。

人尽其才。在不遗余力引进外部智力资源的同时，中信重工秉承“以人为本，员工与企业共同成长”的人才可持续发展理念，在内部员工培养上也下足了功夫。该公司建立全员绩效考核和岗位诚信考核并行的“双考核体系”，实施职务晋升和专业发展“双通道”职业生涯设计，充分调动了全体员工的积极性和创造性。譬如，该公司为技术工人设立了11个阶梯式技能等级，大力实施“金蓝领工程”，每年以岗位练兵、技能大赛等形式组织竞赛晋级，拓宽了工程技术人员和一线技术工人的成才晋升通道。目前，该公司已聘任15名技术领军人物为首席技术专家，组建了18个技术创客团队；在技术工人中评聘了5名大工匠，建立了劳模工作室、大工匠创新工作室、金牌首席员工工作站。

“创”出效益。去年一年，中信重工5个大工匠工作室取得技术创新成果98项，创造效益1586万元。余热发电技术创客团队研发的纯低温双压余热发电技术，累计新增合同总额70多亿元。社会创客群依托公司创新项目开发的新产品新技术，实现经济规模超过100亿元。在“双创”过程中，创客团队直接参与者超过800名，影响带动了1000名技术人员和4000名一线工人，使研发、工艺、制造各环节融为一体，有效解决了公司全价值链的创新问题。统计显示，2013年以来，该公司新产品贡献率达70%，成套订单占新增订单比例达60%，出口产品占比达50％，利润等主要经营指标保持行业领先。 本报首席记者 孙自豪 通讯员 温瑛琳