第005版:全面贯彻落实党的十九大精神
  
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2017年12月7日 星期
中国一拖中小轮拖装配厂:
处处都在“变” 效益看得见


形容今年30岁的黄文龙并不是件容易事,说“新”吧,他在中国一拖工作已5年多,负责过采购零件、管理过生产一线,算得上是老资格;说“老”吧,他进入中小轮拖装配厂才不到一年,在这里还是名新人。

“就像企业一样,不能轻易定型,紧跟市场变化才能发展。”如今任职该厂总装车间主任助理的黄文龙对此有着清晰的看法。

而他所在的中小轮拖装配厂,本身就是变化的产物。

在此之前,面对异常激烈的农机市场环境,如何让一拖的中小马力拖拉机产品寻找到更大的市场,从而迸发出更多的发展动力,企业领导经过多次研讨,决定整合原第二装配厂、第四装配厂的人员、技术、产品、管理等资源,合并成立中小轮拖装配厂。

去年12月,一家新的拖拉机装配厂诞生了,许多变化就此产生。

首先是变产品。通过调整原有产品结构,中小轮拖装配厂在2017年相继推出多款高性价比的新产品。据最新统计,企业今年生产的新产品有7000余台。

“今年我们三个主销机型的马力段扩大,销量均有所提升,每种机型的销量在1000台以上。”黄文龙说。

新产品研发,工艺技术是保障。产品有所变化,与之配套的生产技术也变了起来。为此,中小轮拖装配厂提出“四新”,即新材料、新工艺、新方法、新设备,从而确保从加工到装配全过程工艺技术的优质高效落地。

以其中的绿化工序为例,在如今的中小轮拖装配厂里,随着一件件智能设备相继“上岗”,一拖范围内首条全自动化的提升器生产线就此运作起来。该线启动后,原本12个人的工作量只需3人即可完成,不仅使得生产效率提升两倍,零件的合格率达到99.8%,还改善了员工的作业环境,减轻了劳动强度。

今年10月,中小轮拖装配厂提升器总成下线突破1万台,其提升器内部配套比例提升、外部配套突破的目标就此得以实现。该条提升器生产线在未来几年将逐步实现年产10万台的目标,有望成为企业发展的又一强大支柱。

除了产品、技术在不断改变,中小轮拖装配厂在采购上也有了变化。

为降低采购成本,该企业采购部从零件形状、热处理、性能、工艺复杂程度等多方面对零件进行比对,把相似零件放在一起,将零件的型号、价位全部拍下来进行比质比价。从几分钱的标准件到几千元的大件,在3个月的时间内,采购部一共整理了8408个零件,拍了近万张照片。

正是由于采购部做了大量工作,今年该厂需采购的零件费用除联动物资外,无一上涨,其采购成本反而降了120万元。

此外,随着一系列适应市场需求的新产品不断涌现,其相关生产组织管理、成本管理都遭遇了新的挑战。为此,中小轮拖装配厂又对零部件供应商进行小批量整合,把功能相似的产品进行整合,并减少产品种类,使零部件成本优化率达到20%。

新产品贡献率不断提升、销量上涨、生产效率提高、合格率不断上升——一系列变化带来的效益显而易见。如今,企业每个部门都在寻求改变,力争为企业的发展打开更多突破口……

本报记者 陈曦 通讯员 宋贤敏

记者感言

党的十九大报告提出,要加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。这为广大制造业企业的发展指明了方向。

“不审天下之势,难应天下之物”。顺应时代而变,依据科技而变,迎合市场而变……求“新”求“变”,才是企业转型发展之道。一拖中小轮拖装配厂顺应这个规律,在“新”上用心思,在“变”上下功夫,令人印象深刻,也取得了较好的成绩。希望更多企业坚持质量第一、效益优先,加速培育新动能,大力研发新技术、开发新产品,更好地适应市场需求变化,让企业在新旧动能加速转换中呈现勃勃生机。 (陈曦)



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