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002版:综 合
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2011 年 6 月 14 日 星期    【打印】  
“四通”“四公”提升执行力
  换位通心、交流通气、互尊通力、廉政通责,公正谋事、公平办事、公开议事、公理断事……伊川县电业局党委就是靠这些方法,营造民主管理氛围,提升党员的执行力、战斗力。

  推出“四通”、“四公”

  伊川县电业局担负着全县1243平方公里78万人的供电任务。为充分调动5个党支部和122名党员干事创业的积极性,该局党委推出了“四通”、“四公”。

  “四通”就是换位通心、交流通气、互尊通力、廉政通责。该局党委5名成员按月轮流值班,定期召开思想恳谈会,筹划新工作,形成心平气和思进、坦诚相待如友的和谐局面。

  “四公”就是公正谋事、公平办事、公开议事、公理断事。该局党委坚决落实议事程序、会议制度,每年召开两次民主生活会和党委办公会,公开竞聘干部、民主评议党员,让业绩说话,请群众监督。

  “四通”、“四公”提升执行力

  2010年下半年以来,该局党委采纳来自基层的合理化建议47项,解决党务和业务工作中存在的问题12个,提高了党委在党员和群众心目中的公信力。

  围绕“增供扩销第一命题”目标,该局党委班子成员主动担任重点项目和315千伏安以上用电大客户的“首席服务官”,开辟供电服务“绿色通道”,协调解决供电用电难题。2010年,在国家节能减排宏观调控和电煤资源紧缺情况下,全局新发展电力用户252家。

  形成“1+3”帮带机制

  该局设立了97个共产党员示范岗和党员责任区,为122名党员佩戴了党员标志,让党员亮明身份作表率。同时,每名党员负责带动一名团员、一名入党积极分子、一名普通员工,形成“1+3”帮带机制。2010年9月中旬,伊川电网龙水110千伏输电线路因外力破坏中断运行,伊川县城50%电力供应中断。紧急关头,局多种经营部党支部的13名党员第一时间组成党员抢险小分队,仅用1小时47分钟就抢通了全县供电大动脉。

  本报记者 孙自豪 通讯员 周中强

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