阴影
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003版:践行洛阳精神 助推福民强市
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从“洛阳制造”到“洛阳智造”
提升人才吸引力,才子洛阳两相宜
优环境 搭平台
吸引孔雀洛阳飞
八问: 中国北方水城如何 走国际生态城之路?
《十问洛阳》作者跟帖 继续关注本报大讨论

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2011 年 6 月 27 日 星期    【打印】  
《十问洛阳》作者跟帖 继续关注本报大讨论
  洛阳市民、网友对《十问洛阳》的深入讨论,一直令作者高度关注。

  昨日,《十问洛阳》作者“吃火锅唱歌儿”又在洛阳网“洛阳社区”跟帖,加入网友对第七问“孔雀如何洛阳飞?”的热烈讨论。他说:

  确如相关部门负责人和各位朋友所言,《十问洛阳》中的每一问,几乎都会涉及人才问题。这是为什么呢?因为整个中国的发展已经进入到依靠科技进步、人才创新和提高劳动者素质为发展动力的时代,这也恰恰契合了科学发展观的出发点和落脚点。四顾当今中国的城市竞争,已经从抢土地、抢项目、抢资金,发展到抢人才、抢创新团队、抢科研院所。为何?因为土地、项目和资金都是“壳”,没有人才这个“核”,高端项目就不会落户,高端产业就无法发展,一个地方全是依靠劳动力和资源发展的低端产业,此处的土地自然也就不值钱了,整个区域发展也就随之落后。

  因此,越能认识到人才价值的城市,未来才越有希望。

  以洛阳的文化产业为例,洛阳历史文化之厚重世人皆知,但洛阳没有当代文化大师。没有文化大师,即使资源再多,“文化”的大旗也树不起来,资源也不能得到充分的挖掘,品牌也无法得到强有力的支撑和升华。

  再以洛阳的新能源汽车产业为例,虽然洛阳有世界上一流的动力电池技术和生产能力,但就整个产业链而言,洛阳还需要强大的人才队伍,才能支撑起产业链的各个高附加值环节,形成产业链效应,规模效应,外部效应,最终形成产业集聚效应。

  因此,吸引什么人才?拿什么吸引人才?怎样留住人才?如何利用好人才?这一串熟悉而又陌生的问题,又重新摆上台面。但这一次,目标更加明确,因为人才已经不再是手段,而是目的;不再是策略,而是战略;不再是工具,而是根本。

  根据上面四个问题,找抛出四块“砖”,以期引来更多的金“玉”良言。

  问:吸引什么人才?答:以产引才。立足于潜在优势产业,瞄准产业链上最需突破的环节,面向全国乃至全球引进最先进的人才和创新团队,打造产业“金字塔”的塔尖。

  问:拿什么吸引人才?答:因人造城。高端人才,需要高端生活。我们不应该想建一座什么样的城市来吸引人才,而要逆向思维,思考人才需要什么的城市,需要什么样的生活方式,我们就造什么样的城市。

  问:怎样留住人才?答:以人为本。这不是口号,而是实实在在的反思:我们还有没有不利于引进人才的政策?我们对人才的服务是否到位?外地人和本地人能否享受一样的公共服务?人才的各种生活问题是否因我们体制和政策的落后迟迟得不到解决?不以人为本,这些问题都是问题;以人为本,这些问题就不再是问题。因此,以人为本不是一句空话。

  问:如何利用好人才?答:创新为魂。引进和留住人才的关键,在于用好人才。人才来了发挥不了作用,那也是白搭。

  人才首先需要平台,洛阳有没有相应的创新平台?人才来了能不能找到同道中人?人才的成果能否顺利转化?

  人才还需要资金。人才科研创新需要资金,洛阳有没有这样的融资机构和平台?政府能否成立相应的担保和投资基金?

  人才需要适宜创新的社会环境。这是最软的,也是最难的。创新需要宽容,因为它最容易失败;创新需要保护,因为它很容易被复制和侵犯;创新需要尊重,因为它会面临来自各个方面的阻力。

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