6月以来，新安农商银行积极借鉴先进地区经验，结合自身实际，大力实施不良贷款常态化集中清收，取得了显著效果。在为期两周的集中清收活动中，该行累计收回不良贷款本息合计720.36万元，签订催收通知书、还款协议966份,涉及金额2632万元，张贴发放“致逾期客户的一封信”2800余张，有力地打击了“老赖”的嚣张气焰，取得了良好的社会效果。“清收黄马甲”与“营销红绶带”已成为新安农商银行的亮丽名片，飘扬在新安大地上。

强化培训，练就基本功。为提升客户经理实战清收能力，该行对辖内全体信贷从业人员进行为期6天的“不良贷款清收风暴特训营”培训，总结出一套系统化、科学化、标准化、可复制的清收办法，为常态化集中清收积累了宝贵经验。

精准施策，打好攻坚战。一是制订了《新安农商银行不良贷款清收固化工作方案》，对固化集中清收作出具体安排，明确活动时间、方式、领导组织、职能分工、清收重点，实现活动领导重视、目标明确、组织有力、措施精准。二是完善组织架构。为保证不良清收持续化与常态化，该行专门成立“新安农商银行不良清收固化工作小组”，其中包含领导小组、考核小组、后勤宣传小组、监督小组，负责制定常态化措施，后勤、宣传、督导、组织实施及考评，通报清收成果、表彰奖励等。三是提前准备，精准施策。根据确定的不良贷款清收日期，由各清收小组组长提前做好清收人员的配置和清收资料准备，制定清收台账，研究清收策略，规划清收路线，做到有的放矢，精准清收。

（赵贯斌）